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内推的特权幻觉与绑定的职位附庸

摘要:聊半小时定Offer不是因为你优秀,而是因为前同事在消耗他自己的管理信用。把职位红利当个人人脉,一旦领导离职,后撤步都找不到掩体。网友动态:离职跳槽,人脉和大厂背书哪个更吃香?我同事去年被裁,投了三个月简历没回音。后来他联系了一个前同事,对方现在在某中厂当总监,直接帮他内推。面试只走了一轮,就是跟那个前同事聊了半小时,当场定offer。他说“人脉不是加了多少微信,是你有事的时候,有人愿意帮你说话”。他现在入职半年了,过得挺好。但他也会想:如果哪天这个前同事离职了,他在新公司是不是又没了靠山?人脉到底是靠“人”还是靠“位置”?我的吐槽:把领导的 权力寻租 当成个人的人脉资产,无异于把租来的房子当成自有的固定资产。看似逻辑自洽,实则漏洞百出:1、一轮聊定不是能力出众,而是信用透支槽点:以为走个过场聊半小时是自己人格魅力大,其实只是前同事在用自己的管理权限强行背书。真相:中厂总监能一票决定你的去留,是因为他正在消耗部门预算和管理信用;一旦你入职后绩效达不到期望,部门要承担每年几十万的人力沉没成本,这笔账最终都会记在推你进来的那个总监头上。2、错把位置的资源当成个人的能量槽点:纠结靠人还是靠位置,说明根本没看清这场交易的底层逻辑是利益交换而非私人交情。真相:人家愿意拉你一把,是因为你当前便宜听话且能充当他的嫡系;一旦他离职失去审批权,你扣除每月几千块五险一金和个税后到手的薪水,随时会随着新领导的清洗而化为乌有。总结成一句话:职场上从来没有永恒的靠山,你以为的硬核人脉,不过是刚好卡在了别人需要组建嫡系部队的权力间隙里。 ...全文
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内推的特权幻觉与绑定的职位附庸

摘要:聊半小时定Offer不是因为你优秀,而是因为前同事在消耗他自己的管理信用。把职位红利当个人人脉,一旦领导离职,后撤步都找不到掩体。网友动态:离职跳槽,人脉和大厂背书哪个更吃香?我同事去年被...
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