标签:高管变动

徐福记高管接连离职:老牌散装糖果的渠道困局

摘要:从CEO到销售总监,徐福记核心高管相继离职。在商超客流骤降与年轻消费群体流失的双重夹击下,靠散称大卖场维系业绩的传统策略已难以为继。网友动态:徐福记全国销售总监官宣离职徐福记发布内部人事通告,确认业务长(全国销售总监)彭传纲将在2026年10月31日正式离职,转向外部发展。彭传纲2022年4月加入徐福记,长期深耕一线渠道;他与前首席执行官刘兴罡搭档,是近年稳住散称大卖场业务、应对渠道调整的核心管理层。刘兴罡已于今年3月末离任,王斌接任总裁。我的吐槽:所谓的转向外部发展,不过是传统快消巨头在大卖场崩盘前夕的一场体面撤退。1、深耕一线渠道的本质是困在衰退的大卖场槽点:官方通告把功劳归结为稳住散称大卖场业务,但在传统渠道全面萎缩的今天,这无异于在一艘发水的大船上修补船舱。真相:过去五年传统超市客流以每年10%以上的速度流失,沃尔玛和永辉等巨头频频关店,零食很忙等折扣店凭单品低至每斤9.9元的量贩模式迅速蚕食市场,依赖商超堆头卖糖果的逻辑已经彻底失效。2、高管搭档相继离任暴露内部战略阵痛槽点:CEO今年三月刚走,销售总监紧跟着在十月离职,核心管理层的一前一后离场绝非巧合。真相:传统快消年薪百万的高管层拿的是高底薪加业绩提成,当传统渠道销售额同比下滑超15%、绩效奖金大打折扣且面临无法完成的KPI考核时,高薪空降兵的离职本质上是对企业增长前景的投下否定票。总结成一句话:当一代人记忆中的年货糖果沦为超市角落的积灰摆件,换再多高管也挽救不了渠道与消费习惯的双重倒退。 ...全文
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徐福记高管接连离职:老牌散装糖果的渠道困局

摘要:从CEO到销售总监,徐福记核心高管相继离职。在商超客流骤降与年轻消费群体流失的双重夹击下,靠散称大卖场维系业绩的传统策略已难以为继。网友动态:徐福记全国销售总监官宣离职徐福记发布内部人事通...
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大厂高管悄悄离职,真不是什么越想越深邃的“体面”

摘要:把技术高管的悄无声息离职包装成高明算账,本质是给行业下行期的被动清退打高光。真有筹码的人从不靠沉默装深沉,背后的真实逻辑全是利益割离与竞业限制。网友动态:快手那个大佬离职一声不吭,不是“心虚”前脚还在大会上讲生成式推荐,后脚内部账号就灰了。唐睿明这波走得悄无声息,连句“感谢陪伴”都没有,挺反常的。一开始也瞎猜:是不是出啥事了?后来跟朋友聊,不回应才是聪明人。官方都没发公告,他先跳出来说话,算怎么回事?项目正卡在关键期,说多了被过度解读,不说又被当默认。干脆闭嘴。还有那些匿名爆料,真假谁知道。他要真出来对线,话题立马从“离职”跑偏到“人品”,图啥呢。大厂技术高管离职,基本都是公司统一口径。个人抢跑,容易把自己架上去。所以沉默不一定是没话说,可能是算过账的。你们身边有没有那种离职时一声不吭的同事?后来都咋样了?评论区唠唠。我的吐槽:把高管悄悄离职硬捧成“算过账的顶级聪明”,不过是职场自媒体习惯性给被动清退戴上的体面高光。1、闭嘴不是算计深,而是竞业与脱密期悬在头顶槽点:把连一句客套话都不发解读为“主动选择的高明”,纯属外行对互联网大厂合规机制的自我感动。真相:年薪数百万的技术高管离职,其个人社交账号和外部言论早被法务与HR彻底接管,期权行权期、半年至一年的竞业限制补偿金以及严格的脱密协议才是悬在头顶的铁律,擅自发声一句话就可能直接赔掉上百万元违约金。2、项目卡在关键期,恰恰说明核心技术没有跑通槽点:认为前脚讲生成式推荐后脚账号变灰是“项目关键期不宜多言”,完全颠倒了商业大厂的功利因果。真相:在大厂凡是真正做成了且能带来百亿级GMV增长的项目,高管走前必然有铺天盖地的战报和接棒宣发;一旦前脚做PR宣传后脚突然悄无声息地下线,通常意味着技术投入产出比算不过来,业务ROI指标未达标导致预算被腰斩撤组。3、把高管离职类比普通同事,是降级认知下的硬拉关联槽点:文末试图引导读者把互联网高管的撤退与身边普通员工默默离职强行呼应,是在用鸡汤掩盖残酷的行业周期。真相:基层员工离职不说话往往是因为月薪过万却要自费缴纳每月2000多元社保的现实压力或单纯想划水,而高管的沉默是动辄数千万股权对赌、离任审计以及避免被追责的利益博弈,两者在经济体量与法律风险上完全不是一个量级。总结成一句话:成年人的职场撤退从来没有那么多高深莫测的哲学,所有悄无声息的沉默背后,不过是利益割离完毕后的明算账。 ...全文
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大厂高管悄悄离职,真不是什么越想越深邃的“体面”

摘要:把技术高管的悄无声息离职包装成高明算账,本质是给行业下行期的被动清退打高光。真有筹码的人从不靠沉默装深沉,背后的真实逻辑全是利益割离与竞业限制。网友动态:快手那个大佬离职一声不吭,不是“心...
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